智慧金融服務(wù)解決方案是以金融擔(dān)保、農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保、小額貸款等各類業(yè)務(wù)為核心，利用主流技術(shù)，將金融服務(wù)通過業(yè)務(wù)模板、業(yè)務(wù)工具、業(yè)務(wù)活動、業(yè)務(wù)規(guī)則定制到業(yè)務(wù)過程中，形成智慧金融服務(wù)的可視化、數(shù)字化、智能化管理平臺。
全面的風(fēng)險管理與擔(dān)保業(yè)務(wù)管理融為一體，提升金融服務(wù)機構(gòu)識別、預(yù)防和化解風(fēng)險的時效和能力。管理平臺將所有數(shù)據(jù)進行智能分析、計算，從而為業(yè)務(wù)管理優(yōu)化、業(yè)務(wù)產(chǎn)品的研究等提供決策支撐。
智慧金融服務(wù)信息化解決方案在金融服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)運作與創(chuàng)新、風(fēng)險管理、決策分析、發(fā)展戰(zhàn)略等各個方面提供信息化支撐，是金融服務(wù)機構(gòu)持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展的“軟實力”與“內(nèi)在推動力”，為金融服務(wù)機構(gòu)實現(xiàn)更加長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供支撐。
為滿足金融服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展和未來經(jīng)營管理的需求，全面支撐金融服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)體系建設(shè)，規(guī)范作業(yè)行為、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、歸集各類監(jiān)管信息、提升風(fēng)險救助能力，建立堅實的全面風(fēng)險管理和大數(shù)據(jù)智能化風(fēng)險控制基礎(chǔ)。
平臺以國家政策法規(guī)為導(dǎo)向、以各項制度為指引，以客戶為中心，提供對金融業(yè)務(wù)的全過程、全方位實時智能監(jiān)控，實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理智能化、精細(xì)化、服務(wù)手段多樣化、輔助決策科學(xué)化的目標(biāo)。通過分析整合現(xiàn)有規(guī)則制度、金融服務(wù)業(yè)務(wù)流程及宏觀數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程規(guī)范、功能完善、簡單實用的信息化服務(wù)平臺。通過構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的數(shù)據(jù)交換協(xié)議，實現(xiàn)與銀行、工商、金融監(jiān)管等部門的信息共享，消除信息孤島，為大數(shù)據(jù)風(fēng)控、綜合監(jiān)管提供多方位數(shù)據(jù)支撐，推動業(yè)務(wù)風(fēng)險管控從人工經(jīng)驗判斷向機器識別、機器智能化預(yù)警轉(zhuǎn)變，進一步解放業(yè)務(wù)人員勞動力，為高層領(lǐng)導(dǎo)決策分析提供數(shù)據(jù)支撐。
-
金控集團綜合信息化管理
金控集團綜合信息化管理平臺，利用大數(shù)據(jù)、智慧云等主流技術(shù)為依托，全方位整合各方資源，立足未來，把控全局，為金控集團提供可持續(xù)發(fā)展的綜合信息化平臺建設(shè)方案。方案集成了集團所有信息化智能系統(tǒng)，結(jié)合PC端、移動端等多端入口以及可擴展靈活的第三方接口為金控集團打造可支撐未來各項需求的綜合化信息平臺。一體化、一站式多面手的解決方案將為推動金控集團的長遠(yuǎn)發(fā)展與不斷壯大提供堅實的信息化后盾。
-
擔(dān)保業(yè)務(wù)管理
根據(jù)相關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)范要求，按照擔(dān)保業(yè)務(wù)信息化建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合客戶業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，按照“統(tǒng)一決策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度”的原則，落實各項管理政策要求，遵循“以人為本、服務(wù)企業(yè)、科學(xué)管理、追求卓越”的宗旨，建設(shè)技術(shù)先進、管理科學(xué)、服務(wù)高效的綜合金融服務(wù)綜合信息管理系統(tǒng)。建設(shè)一套技術(shù)成熟先進、運行穩(wěn)定、安全可靠、管理科學(xué)，適于融資擔(dān)保公司實際業(yè)務(wù)的技術(shù)架構(gòu)；實現(xiàn)大集中的數(shù)據(jù)中心；實現(xiàn)公司的集中經(jīng)辦業(yè)務(wù)庫、綜合管理、決策分析、公眾服務(wù)、渠道整合全方位的面向業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)的信息化系統(tǒng)；實現(xiàn)公司各項業(yè)務(wù)的模式金融化、業(yè)務(wù)智能化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)社會化。
-
再擔(dān)保業(yè)務(wù)管理
再擔(dān)保業(yè)務(wù)信息化解決方案為再擔(dān)保機構(gòu)實現(xiàn)了“快、準(zhǔn)、全”的整體信息化業(yè)務(wù)管理與風(fēng)險控制。通過與擔(dān)保機構(gòu)、合作機構(gòu)等的數(shù)據(jù)無縫銜接，提升了擔(dān)保、再擔(dān)保體系內(nèi)的規(guī)范化、全局化監(jiān)控管理能力，助力再擔(dān)保機構(gòu)達(dá)到運營目標(biāo)與政策目標(biāo)雙贏的目的。
再擔(dān)保業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)是以再擔(dān)保業(yè)務(wù)受理、審查、審核、評審、批復(fù)、簽約、保后等工作為核心，提供業(yè)務(wù)辦理、業(yè)務(wù)查詢、業(yè)務(wù)統(tǒng)計、業(yè)務(wù)分析等功能的綜合管理運營平臺。系統(tǒng)按照用戶角色分配操作權(quán)限，控制操作范圍，在業(yè)務(wù)審批、合同簽約等業(yè)務(wù)流中集成電子CA簽章、短信通知等技術(shù)手段，保障業(yè)務(wù)辦理的高效、信息的真實準(zhǔn)確。
-
農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保業(yè)務(wù)管理
農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保業(yè)務(wù)管理借鑒了眾多農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保機構(gòu)業(yè)務(wù)流程管控思想與管理方法，涵蓋客戶的保前、保中、保后的各個環(huán)節(jié)，全生命周期管理構(gòu)成了公司擔(dān)保業(yè)務(wù)管理的主線，從而實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)各業(yè)務(wù)品種全過程管理、審批管理等的全項生命周期的管理解決方案，便于決策層對各項業(yè)務(wù)指標(biāo)進行全面監(jiān)控，從而控制并降低業(yè)務(wù)風(fēng)險；實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)全生命周期業(yè)務(wù)辦理的電子化流程管理；通過應(yīng)用先進的自動化工作流技術(shù)起到了規(guī)范業(yè)務(wù)過程，全程監(jiān)控業(yè)務(wù)進程，強化團隊合作的作用。可有效改善工作質(zhì)量，實現(xiàn)無紙化辦公，提高工作效率降低內(nèi)耗。
-
小額貸款業(yè)務(wù)管理
將小額貸款業(yè)務(wù)劃分為貸前與貸后兩個大的階段，并運用BPM工作流技術(shù)實現(xiàn)從貸款咨詢申請、受理、調(diào)查、評審、審批、簽約放款、收費、貸后管控以及貸款資料歸檔的貸款業(yè)務(wù)全過程管理與控制，并可在業(yè)務(wù)過程中采用財務(wù)分析、資信評級、征信等技術(shù)分析工具輔助管理人員對客戶進行綜合信用與風(fēng)險分析。
提供用于對客戶信用以及客戶風(fēng)險進行評估的技術(shù)工具，即可單獨對客戶進行分析，同時也可在業(yè)務(wù)過程中實現(xiàn)對貸款客戶的實時分析，并將各項分析結(jié)果用于輔助決策。
提供一套對公司的資金來源、資金走向以及資金現(xiàn)狀進行管理的功能，以方便客戶管理與決策人員及時掌握動態(tài)的資金信息，從而做出合理的資金調(diào)配決策。
根據(jù)小貸業(yè)務(wù)的特點，通過收集相關(guān)的資料信息，監(jiān)控風(fēng)險因素的變動趨勢，并評價各種風(fēng)險狀態(tài)偏離預(yù)警線的強弱程度，向決策層發(fā)出預(yù)警信號并提前采取預(yù)控對策。因此，構(gòu)建風(fēng)險控制系統(tǒng)必須先構(gòu)建評價指標(biāo)體系，并對指標(biāo)類別加以分析處理；其次，依據(jù)預(yù)警模型，對評價指標(biāo)體系進行綜合評判；最后，依據(jù)評判結(jié)果設(shè)置預(yù)警區(qū)間，并采取相應(yīng)對策。
-
推動金融機構(gòu)經(jīng)營戰(zhàn)略與管理制度的執(zhí)行
信息化的實質(zhì)是管理思想的變革，是業(yè)務(wù)處理方式的轉(zhuǎn)變，是金融機構(gòu)經(jīng)營戰(zhàn)略的集中體現(xiàn)；
通過工作流程以及數(shù)據(jù)操作與訪問權(quán)限的控制，可規(guī)范金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)流程；
信息化系統(tǒng)中承載著金融機構(gòu)的管理思想與經(jīng)營理念，固化了公司的業(yè)務(wù)規(guī)則、流程以及管理制度。
-
可構(gòu)建以金融服務(wù)機構(gòu)為核心的綜合信息化平臺
智慧金融服務(wù)信息化解決方案融合了擔(dān)保、再擔(dān)保、農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保、小額貸款等多種業(yè)務(wù)，以金融業(yè)務(wù)為核心，以信息化為手段，利用主流技術(shù)，將金融業(yè)務(wù)通過業(yè)務(wù)模板、業(yè)務(wù)工具、業(yè)務(wù)活動、業(yè)務(wù)規(guī)則定制到業(yè)務(wù)過程中，形成金融業(yè)務(wù)的可視化、數(shù)字化、智能化管理平臺。
-
業(yè)務(wù)產(chǎn)品靈活定義
基于SOA松耦合技術(shù)，將整體方案架構(gòu)中的各種業(yè)務(wù)組件便捷、可靠地進行組合搭建，能夠更加從容地面對業(yè)務(wù)產(chǎn)品的變化。
-
多面全局型客戶管理
在金融行業(yè)，對企業(yè)客戶和個人客戶的管理相當(dāng)重要，對客戶的基本信息、財務(wù)信息、關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)系、客戶貸款信息、客戶歷史項目等信息以及對黑名單客戶以及重點關(guān)注客戶進行管理，能夠通過多個關(guān)鍵字段自動識別客戶與客戶之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，并通過系統(tǒng)提示、預(yù)警或查詢等方式，清晰地展示給系統(tǒng)用戶；對客戶資源進行資信評級，消除客戶對公司潛在的風(fēng)險。
-
全方位的風(fēng)險預(yù)警管理
風(fēng)險預(yù)警管理通過收集相關(guān)的資料信息，監(jiān)控風(fēng)險因素的變動趨勢，提供風(fēng)險指標(biāo)設(shè)置與預(yù)警功能，智能評價各種風(fēng)險狀態(tài)偏離預(yù)警線的強弱程度，向決策層發(fā)出預(yù)警信號并提前采取預(yù)控對策。
-
科學(xué)客觀的評價管理
采用先進的評級方法對客戶進行信用評估，并生成詳盡的反映客戶定性風(fēng)險評價值和定量風(fēng)險評價值的客戶信用評估報告。
信用評級是指按照規(guī)范化的程序，采用一定的分析技術(shù)，給出關(guān)于受評對象的信用風(fēng)險的判斷意見，并將結(jié)果用一個簡單的符號表示出來。
-
輔助管理層科學(xué)決策、加速業(yè)務(wù)和服務(wù)創(chuàng)新
通過數(shù)據(jù)報表，實現(xiàn)整個金融業(yè)務(wù)過程數(shù)據(jù)的實時獲取、準(zhǔn)確分析，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，數(shù)據(jù)分析功能，建立統(tǒng)一實時的快速在線統(tǒng)計查詢系統(tǒng)，提供實時、動態(tài)、準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。通過設(shè)計不同的報表、圖表，公司管理人員能及時查詢業(yè)務(wù)量、保費、風(fēng)控指標(biāo)等數(shù)據(jù)變化。
-
有效提高工作效率、提升企業(yè)品牌形象
以信息化手段替代開展業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)方式，以智能化的處理機制擴大信息采集面，替代人力智能分析潛在風(fēng)險隱患，實現(xiàn)跨地域、零距離業(yè)務(wù)協(xié)同，有效降低運營成本、提高工作效率。為金融服務(wù)機構(gòu)帶來管理上的提升，同時也可提升品牌形象；
企業(yè)品牌形象的提升可進一步增強客戶的信任度，有利于類金融機構(gòu)的進一步拓展。