? ? ? ?聚焦退役軍人移交安置工作中的底數(shù)不清、系統(tǒng)分割、數(shù)據(jù)分散、服務(wù)能力有待提升等痛點(diǎn)，運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)、思維、認(rèn)知，采用“小切口，大場(chǎng)景”，通過數(shù)據(jù)共享、流程再造和業(yè)務(wù)協(xié)同，搭建數(shù)智安置場(chǎng)景應(yīng)用，建設(shè)“線上審檔”、“智慧考務(wù)”、“陽光選崗”、“培訓(xùn)課堂”、“退役一件事”、“復(fù)學(xué)一件事”等場(chǎng)景，探索與創(chuàng)新退役軍人移交安置服務(wù)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)安置工作全流程管理，提升廣大退役軍人社會(huì)尊崇感。

針對(duì)基層服務(wù)站人少事多、機(jī)構(gòu)分散等痛點(diǎn)問題，圍繞服務(wù)站日常工作和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行全流程數(shù)字化管理，打造一體化、綜合性的退役軍人服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)字化管理系統(tǒng)，從“六大特色場(chǎng)景” 推進(jìn) “楓橋式”服務(wù)站建設(shè)。

針對(duì)退役軍人工作崗位少、專業(yè)技術(shù)缺乏、就業(yè)待遇低、服務(wù)平臺(tái)缺失等現(xiàn)實(shí)問題，通過數(shù)字化改革的理念和手段實(shí)現(xiàn)需求側(cè)和供給側(cè)的“雙向奔赴”，構(gòu)建“就業(yè)創(chuàng)業(yè)”特色場(chǎng)景應(yīng)用，促進(jìn)退役軍人更高質(zhì)量和更加充分就業(yè)，努力開創(chuàng)新時(shí)代退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作新局面。

圍繞英烈尊崇和學(xué)習(xí)氛圍有待提升、全面宣傳和精準(zhǔn)幫扶有待加強(qiáng)、線下祭掃不便等問題，整合當(dāng)?shù)氐牧沂可⒃崮?、革命紀(jì)念碑、烈士陵園等信息，弘揚(yáng)英烈精神，營(yíng)造尊崇英烈、學(xué)習(xí)英烈、關(guān)愛烈屬的濃厚社會(huì)氛圍。

借助“老兵碼”，為廣大軍人軍屬及退役軍人提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的優(yōu)待服務(wù)體系，全力提升優(yōu)待“含金量”，擴(kuò)充擁軍“朋友圈”。

為持續(xù)提升退役軍人權(quán)益維護(hù)實(shí)效，提高信訪服務(wù)質(zhì)量，全面提升服務(wù)保障水平，推動(dòng)退役軍人思想政治和權(quán)益維護(hù)工作取得更好更實(shí)質(zhì)的成效，從黨員管理、信訪服務(wù)、困難幫扶、貢獻(xiàn)表彰等方面構(gòu)建云上思權(quán)數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用。