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        產(chǎn)品目錄
        首頁 產(chǎn)品目錄 農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保業(yè)務(wù)信息化
        產(chǎn)品目錄/Product catalog
        農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保業(yè)務(wù)信息化
        背景概述

        “三農(nóng)”問題是關(guān)系國計(jì)民生的根本問題,農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收需要現(xiàn)代農(nóng)村金融的強(qiáng)力、有效支撐。但現(xiàn)代農(nóng)業(yè)初始投資大、回收周期長,自有資金難以滿足生產(chǎn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營的需求,因此在融資過程中銀行的嚴(yán)要求、民營擔(dān)保的高成本都將大部分新型經(jīng)營主體拒之門外,讓人“望而卻步”。建設(shè)農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系在農(nóng)村金融發(fā)展中占據(jù)重要地位,而政策性農(nóng)業(yè)擔(dān)保則作為撬動(dòng)金融支農(nóng)的一項(xiàng)政策創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了政策性與市場化的平衡,化解了“三農(nóng)”普遍存在的“融資難”、“融資貴”問題。


        自2015年財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部、銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于財(cái)政支持建立農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的指導(dǎo)意見》(財(cái)農(nóng)〔2015〕121號(hào))截至2018年3月底,全國33個(gè)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市均已成立了省級(jí)農(nóng)擔(dān)公司。擔(dān)保業(yè)務(wù)勢頭持續(xù)增長,產(chǎn)品創(chuàng)新模式不斷推進(jìn),而業(yè)務(wù)增長面臨的服務(wù)問題、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等一些深層次的矛盾和問題也逐步顯現(xiàn)出來。


        面對當(dāng)前存在的問題,借助信息化手段,對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)存在的發(fā)現(xiàn)難、審批難、準(zhǔn)入難、操作難、管控難等問題提供精準(zhǔn)定位、科學(xué)判斷、智能化分析等作用,輔助全省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保業(yè)務(wù)的有序開展及效率的大幅度提升。

        建設(shè)目標(biāo)

        農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司作為金融性的服務(wù)機(jī)構(gòu),企業(yè)管理的核心在于如何管控?fù)?dān)保風(fēng)險(xiǎn),如何通過農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保業(yè)務(wù)管理軟件提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平,降低風(fēng)險(xiǎn)。并需要借助外部客戶群、合作機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府大數(shù)據(jù)局等各方信息資源,通過信息共享、資源分析,挖掘優(yōu)質(zhì)客戶群、定制特色產(chǎn)品、提供便捷服務(wù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。

        總體架構(gòu)

        國家農(nóng)擔(dān)公司數(shù)據(jù)上報(bào)平臺(tái)規(guī)劃圖修改


        系統(tǒng)功能
        • 客戶管理

          農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)??蛻舴?wù)對象包括家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織、小微農(nóng)業(yè)企業(yè)等農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主體,國有農(nóng)(團(tuán))場中符合條件的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主體,以及輻射面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)、與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)緊密的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。針對不同類型客戶需要進(jìn)行分類管理,便于快速查找與統(tǒng)計(jì),客戶管理實(shí)現(xiàn)對潛在客戶、準(zhǔn)客戶信息的綜合聚集,對客戶群進(jìn)行建檔建戶,提供歷史記錄查詢和信息關(guān)聯(lián)調(diào)用,減少人工重復(fù)錄入工作量。


          按照客戶群體性質(zhì)分為企業(yè)客戶、個(gè)人客戶(農(nóng)戶)、合作社客戶等,系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的模板記錄客戶的基本信息、財(cái)務(wù)信息、關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)系、客戶貸款信息、客戶歷史項(xiàng)目等信息以及對黑名單客戶以及重點(diǎn)關(guān)注客戶進(jìn)行管理,并能夠?qū)蛻粜畔⑦M(jìn)行快速的自動(dòng)導(dǎo)入和手工錄入,提供對客戶的信息進(jìn)行增加、刪除、修改和查詢服務(wù),保留修改前的客戶歷史信息,支持通過多個(gè)關(guān)鍵字段自動(dòng)識(shí)別客戶與客戶之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,并通過系統(tǒng)提示、預(yù)警或查詢等方式,清晰地展示給系統(tǒng)用戶;對客戶資源進(jìn)行資信評級(jí),消除客戶對農(nóng)擔(dān)公司潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

        • 線上上報(bào)

          線上上報(bào)中心是結(jié)合農(nóng)業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)流程而面向當(dāng)?shù)卣?、合作銀行提供的在線項(xiàng)目上報(bào)功能。經(jīng)營主體向地方政府或銀行發(fā)起信貸業(yè)務(wù)申請后,經(jīng)管站或其他農(nóng)業(yè)部門、合作銀行將申請資料報(bào)送或推薦到財(cái)政金融協(xié)同支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行初步審查、確認(rèn),確認(rèn)通過后的項(xiàng)目可以通過線上上報(bào)中心將農(nóng)業(yè)信貸項(xiàng)目上報(bào)到上級(jí)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中。

        • 項(xiàng)目管理

          項(xiàng)目管理中心是實(shí)現(xiàn)對各地財(cái)政金融辦協(xié)同支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室或公司辦事處上報(bào)項(xiàng)目、省級(jí)受理項(xiàng)目的集中管理。

        • 業(yè)務(wù)管理

          農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理流程涵蓋客戶的保前、保中、保后的各個(gè)環(huán)節(jié),全生命周期管理構(gòu)成了公司擔(dān)保業(yè)務(wù)管理的主線,從而實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)各業(yè)務(wù)品種全過程管理、審批管理等的全項(xiàng)生命周期的管理解決方案,便于決策層對各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行全面監(jiān)控,從而控制并降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)全生命周期業(yè)務(wù)辦理的電子化流程管理,根據(jù)管理要求部分環(huán)節(jié)可以對信息再補(bǔ)充或調(diào)整;通過應(yīng)用先進(jìn)的自動(dòng)化工作流技術(shù)起到了規(guī)范業(yè)務(wù)過程,全程監(jiān)控業(yè)務(wù)進(jìn)程,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作的作用??捎行Ц纳乒ぷ髻|(zhì)量,實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,提高工作效率降低內(nèi)耗。

        • 財(cái)務(wù)管理

          通過資金結(jié)算中心,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)流程控制管理,將收費(fèi)、退費(fèi)業(yè)務(wù)操作與會(huì)計(jì)核算無縫銜接,實(shí)時(shí)掌握資金情況。財(cái)務(wù)系統(tǒng)可與業(yè)務(wù)系統(tǒng)做數(shù)據(jù)接口實(shí)現(xiàn)信息對接,互相傳遞財(cái)務(wù)憑證,包括:業(yè)務(wù)收退費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金等,保證系統(tǒng)之間財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)和統(tǒng)一性,減少溝通成本及操作成本。


          收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)自定義設(shè)置;費(fèi)用自動(dòng)計(jì)算;財(cái)務(wù)費(fèi)用情況實(shí)時(shí)查詢統(tǒng)計(jì);收入預(yù)測等。

        • 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

          風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理實(shí)際上是根據(jù)農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保業(yè)務(wù)的特點(diǎn),通過收集相關(guān)的資料信息,監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)因素的變動(dòng)趨勢,并評價(jià)各種風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)偏離預(yù)警線的強(qiáng)弱程度,向決策層發(fā)出預(yù)警信號(hào)并提前采取預(yù)控對策的系統(tǒng)。


          因此,要構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)必須先構(gòu)建風(fēng)控指標(biāo)體系,并對指標(biāo)類別加以分析處理;其次,依據(jù)預(yù)警模型,對風(fēng)控指標(biāo)體系進(jìn)行綜合評判;最后,依據(jù)評判結(jié)果設(shè)置預(yù)警區(qū)間,并采取相應(yīng)對策。


          依據(jù)機(jī)構(gòu)客戶提供的反擔(dān)保措施、各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)及其他定性的指標(biāo)計(jì)算出對象權(quán)數(shù)和擔(dān)保方式權(quán)數(shù),根據(jù)項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度及風(fēng)險(xiǎn)額。結(jié)合預(yù)警機(jī)制為領(lǐng)導(dǎo)層提供項(xiàng)目決策依據(jù)。

        • 統(tǒng)計(jì)分析

          通過數(shù)據(jù)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)整個(gè)農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保業(yè)務(wù)過程數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)獲取、準(zhǔn)確分析,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)分析功能,建立統(tǒng)一實(shí)時(shí)的快速在線統(tǒng)計(jì)查詢系統(tǒng),提供實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。通過設(shè)計(jì)不同的報(bào)表、圖表,公司管理人員能及時(shí)查詢業(yè)務(wù)量、保費(fèi)、風(fēng)控指標(biāo)等數(shù)據(jù)變化,可以按照行業(yè)、地域、銀行、時(shí)間等信息進(jìn)行全面分析,為公司各部門所需提供業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)表,為管理層提供實(shí)時(shí)可靠的決策支持。

        • 資信評價(jià)

          資信評級(jí)系統(tǒng)主要用于農(nóng)業(yè)發(fā)展信貸擔(dān)保公司對被擔(dān)保企業(yè)資信狀況的科學(xué)評估。我公司在農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中也嵌入了多套資信評級(jí)系統(tǒng),可分別針對不同的行業(yè)設(shè)置不同的指標(biāo)與指標(biāo)權(quán)重。

        • 業(yè)務(wù)績效

          績效考核的對象主要分為三大部分:業(yè)務(wù)人員、風(fēng)控及管理類人員、行政管理人員。機(jī)構(gòu)績效考核以綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、OA等系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作為績效考評的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),確定其關(guān)鍵績效指標(biāo),并制定相應(yīng)的考核評定方法,最終建立機(jī)構(gòu)績效考核體系。項(xiàng)目績效考核以項(xiàng)目業(yè)務(wù)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)量和風(fēng)險(xiǎn)情況為主要考評內(nèi)容。項(xiàng)目績效考核的結(jié)果關(guān)系到每個(gè)項(xiàng)目人員的切身利益,因此項(xiàng)目業(yè)務(wù)考核的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是極為重要的。只有正確的評估項(xiàng)目人員的業(yè)績,才可能有公正的獎(jiǎng)懲,才可能有合理的激勵(lì)機(jī)制。風(fēng)控及管理人員考核將風(fēng)控專員及管理人員的業(yè)績指標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)控制作為主要的考核內(nèi)容。根據(jù)工作的特點(diǎn),以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)范圍,構(gòu)成了一套科學(xué)、規(guī)范、適用的風(fēng)險(xiǎn)及業(yè)績考核指標(biāo)體系,既能科學(xué)的反映風(fēng)控及管理人員的貢獻(xiàn),又能充分調(diào)動(dòng)積極性。

        • 領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙

          領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙是農(nóng)擔(dān)公司綜合的運(yùn)營監(jiān)控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對公司所有業(yè)務(wù)的全程監(jiān)控管理以及數(shù)據(jù)安全的監(jiān)控管理,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供的集中監(jiān)控能力、手段和工具。


          領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙針對決策層領(lǐng)導(dǎo)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控公司所有項(xiàng)目的過程及項(xiàng)目具體情況,也可全程監(jiān)控農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保業(yè)務(wù)處理業(yè)務(wù)情況,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況等。

        方案特色
        • 風(fēng)險(xiǎn)控制是農(nóng)擔(dān)公司未來發(fā)展過程中的重中之重

          如何在內(nèi)部經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制和手段,使風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系化,讓每筆業(yè)務(wù)流程和流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都具有可控性,將會(huì)是擔(dān)保行業(yè)必須解決的問題。

          建立綜合的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)部審核的監(jiān)控機(jī)制,完善的授權(quán)機(jī)制,監(jiān)督管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行過程,降低操作風(fēng)險(xiǎn),提高控制和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí),核心系統(tǒng)應(yīng)可以提供充足的系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù),可以為管理系統(tǒng)提供分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、評估與管理。

        • 客戶關(guān)系管理,深入理解客戶,提高客戶服務(wù)水平和市場營銷能力

          建立以客戶為中心的運(yùn)營體系,具備客戶細(xì)分以及針對細(xì)分客戶進(jìn)行客戶化營銷、定價(jià)、管理的能力。擔(dān)保機(jī)構(gòu)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的另一個(gè)重點(diǎn)就是如何集成多渠道的經(jīng)營方式,在傳統(tǒng)渠道和電子化渠道上實(shí)現(xiàn)一致的客戶體驗(yàn)。通過創(chuàng)新,利用信息化手段降低擔(dān)保機(jī)構(gòu)運(yùn)營成本并提高總體收入,支持擔(dān)保機(jī)構(gòu)在保證客戶滿意度的前提下,穩(wěn)步擴(kuò)大客戶規(guī)模。

        • 提升農(nóng)擔(dān)公司的數(shù)據(jù)分析能力,為決策提供有效支撐

          實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的大集中,就是如何對各種數(shù)據(jù)資源進(jìn)行整理、挖掘和分析,并及時(shí)轉(zhuǎn)化為管理信息,以支持管理決策,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理信息化,實(shí)現(xiàn)從“IT 應(yīng)用管理” 到“IT 戰(zhàn)略管理” 的轉(zhuǎn)變。

        • 產(chǎn)品創(chuàng)新,加速新產(chǎn)品的開發(fā),提高金融創(chuàng)新能力

          產(chǎn)品創(chuàng)新一直是擔(dān)保行業(yè)積極發(fā)展和研究的領(lǐng)域,但是由于諸多條件的限制,也會(huì)成為農(nóng)擔(dān)公司信息化建設(shè)的難點(diǎn)。需要在有限的范圍內(nèi),開發(fā)出具有競爭力及適合農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品;提供快速反應(yīng)市場變化的產(chǎn)品創(chuàng)新能力,開發(fā)出適應(yīng)當(dāng)?shù)乜蛻舻慕鹑谛庐a(chǎn)品;廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科技,加快高新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,支持新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,提高擔(dān)保機(jī)構(gòu)對市場的響應(yīng)能力;突破傳統(tǒng)擔(dān)保業(yè)務(wù)服務(wù),朝著擔(dān)保業(yè)務(wù)服務(wù)技術(shù)的電子化和信息化、服務(wù)形式的多樣化和全方位化發(fā)展。

        合作機(jī)構(gòu)
        湖北省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司
        中原再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司
        山西省融資再擔(dān)保集團(tuán)有限公司
        云南省融資擔(dān)保有限責(zé)任公司
        寧夏再擔(dān)保集團(tuán)有限公司
        山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司
        四川省金玉融資擔(dān)保有限公司
        山西省融資擔(dān)保有限公司
        廈門市融資擔(dān)保有限公司
        長春市中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司
        東莞市科創(chuàng)融資擔(dān)保有限公司
        龍巖市龍盛融資擔(dān)保有限責(zé)任公司
        大連金普新區(qū)中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司
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